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和孩子談各行各業2 小兒科醫師 陳如欣

醫師誓言 作為一名醫學工作者,我鄭重宣誓, 我將終生致力於為人類服務; 我將患者的健康與幸福作為我的首要顧念; 我將尊重患者的自主權與尊嚴; 我將保持對人類生命的最高敬意; 我將不容許有年齡、疾病或殘疾、信仰、民族、性別、國籍、政治黨派、種族、性取向、社會地位或其他任何因素的考慮,介於我的職責與患者之間; 我將尊重所寄託給我的秘密,即使患者已經離世; 我將在醫學實踐中保持良知與尊嚴,遵從正確的醫學規範; 我將維護醫療職業的榮譽和高尚的傳統; 我將尊重及感戴我的師長、同事與學生; 我將為患者的利益和醫療衛生事業的進步,分享我的醫學知識; 我將關注自身健康、幸福與能力,提供最高標準的照護服務; 即使受到威脅,也絕不使用我的醫學知識侵犯人權和公民自由; 我鄭重地,自主地並且以我的人格宣誓。 ~2020年日內瓦宣言~ 你喜歡看醫生嗎?坦白說我不喜歡,但萬一生病的時候,有好醫生的協助真的很重要! 你知道醫生的工作有什麼辛苦或有趣的地方嗎,本集節目很榮幸訪問到陳如欣醫師母子檔和大家分享醫生的工作甘苦談,讓我們一起來聽聽他們怎麼說... 以下內容僅為摘要,詳請收聽 Podcast 或收看 Youtube Q 媽媽的工作是什麼 小兒科醫師 Q 為什麼媽媽會從事或選擇這份工作  因為小時候外公因病過世 Q 這份工作有什麼辛苦的地方嗎 需要付出許多時間 Q 這份工作有什麼樂趣或成就感 治癒病人 Q 難忘的挑戰或趣事 外國義診的見聞   Q 從事這份工作需要哪些技術或能力 保持學習 Q 從事這份工作需要哪些觀念或態度 優先考量病人權益 👉關於 陳如欣醫師 (台北市悅心診所)

退休與老年化

2019年暑假開始,我帶著兩個孩子(8、5歲)開始一場計畫為期10年的投資理財教育實驗。 我們用孩子的壓歲錢,每月定期定額投資指數ETF,期望在未來10年裡,陪伴孩子養成儲蓄投資的觀念與習慣,同時見證複利的變化與經濟的循環,讓孩子按部就班學習為自己的理財負責,為自己的退休規劃做好準備,我稱之為「給孩子的退休計畫」,又叫「 金雞計畫 」。 但孩子們,你們知道什麼是退休嗎?退休年齡是幾歲?距離你們目前的年齡還有多久? 想想看,如果沒上班,要怎麼有錢付生活費? 退休幾乎每個人都會遇到的情況,我認為退休規劃可以說是我們學習投資理財的終極目標。 一般來說要支付退休後的花費不外乎三種方式:靠政府、靠小孩、靠自己。 今天我準備了三張圖分享。 1980 第一張是1980年,40年前的台灣人口結構圖,左邊是男生、右邊是女生,由下而上的條紋代表不同年齡的人口數,單位是萬人。最下面綠色的代表14歲以下的小朋友,40年前我就是屬於這個階段。中間黃色部分代表15到64歲的人口,簡稱青壯年,也就是有工作能力的人。最上方藍色部分就是65歲以上的老年人。這個結構看起來很像金字塔,又稱為人口金字塔。年輕人和青壯年人佔絕大多數,老年人很少。 我們以前政府的退休金制度是這樣,每個人工作時每個月會提撥一筆退休金給政府管理,政府也會補助一部分,等到退休的時候,政府再發給你。40年前的情況有很多人在工作繳錢,只有少數的老人領退休金,平均來說大約14.8青壯年人扶養1個老人,繳錢的人很多,領錢的人很少,所以當時政府的退休基金沒什麼問題。 2020 第二張是去年2020年的情形,目前我已經進入黃色青壯年的階段,而你們正在綠色的小朋友階段。如果是中學階段的哥哥姐姐,也是要進入黃色的青壯年人口,因為上了高中可能有些同學會選擇技職體系,就會有實習工作或打工的機會,所以在政府的統計裡,就已經是具備工作能力的人了。 2020年的這張圖,雖然青壯年人還是很多,但是藍色部分的老人也變多了,更重要的是,綠色的小朋友變少了。所以這個人口結構已經不是金字塔,而是一個菱形。青壯年人扶養老人的比例也從剛剛14.8變成4.4,也就是對青壯年人來說,以前10幾個人一起照顧一個老人,但現在平均只剩不到5個年輕人要一起照顧一個老人,領錢的人越來越多,政府退休基金的壓力就變大了。 2050 最後讓我們來看看30年後的未來,2050年的預估圖,已...

和孩子談各行各業1 流行服飾連鎖店「佢商名品」執行長 李境峰

  圖片來源: 佢商名品 這是新企劃「和孩子談各行各業」第一次的訪談,很榮幸邀請到流行女裝服飾連鎖佢商名品的執行長父子對談,什麼是企業執行長?從事這個工作需要什麼能力?有什麼有趣或辛苦的地方? 讓我們來聽聽他們怎麼說。 以下內容僅為摘要,詳請收聽 Podcast 或收看 Youtube Q 請問爸爸/媽媽的工作是什麼 佢商名品連鎖女裝執行長 Q 為什麼爸爸/媽媽會從事或選擇這份工作 家族事業 Q 這份工作有什麼辛苦的地方嗎 行業競爭與疫情影響 Q 這份工作有什麼樂趣或成就感 讓大家變美 Q 難忘的挑戰或趣事 疫情下的企業轉型工作 Q 這份工作創造了什麼價值 提供經濟實惠的美麗衣服讓客戶穿出自信與美麗 Q 從事這份工作需要哪些技術或能力 整合團隊合作、設計流程策略、掌握流行趨勢 Q 從事這份工作需要哪些觀念或態度 樂觀、高能量 👉佢商名品 http://www.giorgiosedra.com/ 👉幸福魔法衣櫥FB https://www.facebook.com/joewang0215/

ESBI工作分類

理財的第一步:有財可理 我們常談錢、談理財,而理財的第一步,就是要先有財可理。所以我上課時常遇到同學說:老師,我現在沒有錢,要怎麼理財?其實先思考怎麼樣賺錢,這也是一種理財思維。 我們在 第三集節目 裡曾經討論過,賺錢的基本方法就是透過 工作 創造價值,所以最近我們也在規劃一個新單元,就是希望邀請與訪問各行各業的爸爸媽媽們來介紹他們的工作,讓大家認識不同的工作以及工作所創造的價值。 一般的工作,通常是根據行業或專業來分類,例如金融業、科技業,或者醫生、律師...。不過以前我在書上看到一個蠻有趣的工作分類方式,分享給大家參考,這個分類是根據收入的主要來源分為ESBI四大類型,每個人的分類可能不止一種,也就是一個人可能同時屬於4種分類。 ESBI工作分類 接下來讓我們來介紹一下這四種類型的工作: E是Employee,就是員工,例如領薪水的上班族 S是Self-Employed,就是專業人士,例如律師、會計師 B是Business Owner,就是企業主,例如所謂的老闆 I是Investor,就是投資人 這四種分類有什麼不同呢,我們用「老師」這個職業來練習分類。第一種是E型員工,如果我是在學校教課領薪水的老師,那我就屬於E員工這個分類,在校老師的工作重點就是把課教好。 第二種是S型專業人士,如果我是自己開課的老師,例如最近理財冬令營開始招生,那就是屬於S專業人士、專業講師,這種工作就是自己當自己的老闆。 S和E的差別在於,學校受聘的老師是有固定薪水,不用擔心有沒有學生。而專業講師要靠自己招生,有學生才有收入,如果沒有學生,就賺不到錢了。所以專業講師的工作重點除了把課教好,還要具有招生能力。 第三是B型企業主,如果今天我成立了一間學校,請很多老師來幫我教課,那我就變成校長,就屬於B型企業主。企業主就是老闆,那和剛剛我們說的S型專業人士有什麼不同呢?最大的差異,就是B型企業主有聘請員工,而S型專業人士只靠自己工作,所以如果S型的專業講師沒有開課就沒有收入。但如果我是B型的校長,我就不一定要親自面對學生上課,因為我可以聘請老師來幫我上課。 但校長的工作重點是在打造一所學校,也有人稱之為系統,校長要幫助這個學校或系統順利運作,包括招生、教學...等等,讓學校賺錢,校長就可以獲得分紅。但反過來說,如果這個學校或系統運作的不順利,學校無法賺錢,校長就沒有分紅,這也是B型工作的風險,...

五倍卷與預算分配

什麼是五倍券? 就是政府發放的5000元消費卷,讓大家用來消費買東西。其實不只今年,在去(2020)年政府已經發放過三倍卷(相關閱讀 振興三倍卷 ),而在更早的2008年,也發放過3600元的振興卷。 為什麼要發五倍券? 因為今年5月因為疫情警戒時,很多商店都無法正常營業,為了幫助受到疫情影響的人,所以政府發五倍卷鼓勵大家消費。 哪些行業受傷慘重? 餐飲業、旅遊業,例如餐廳無法內用、大家不敢外出旅遊...,都是受到疫情嚴重影響的行業。 哪些行業反而受益? 線上購物、電商網站、線上活動,因為大家防疫在家不敢出門,反而大量透過網路消費購物,使得線上購物業績火熱,甚至於出現塞單等待的情況。 如果大家都不消費會怎麼樣? 假設你是一個餐廳老闆,客人不上門消費,你就沒有收入,就發不出薪水,就可能關門倒店。 所以當我們消費的時候,其實就是在創造別人的收入。雖然不要浪費錢亂買東西是好事,但是如果像是疫情這種全面的影響,有太多人一下子失去收入,他們就會不敢亂花錢而慢慢減少消費,這就間接導致其他人收入也變少,甚至更多人失業、更多人減少消費、更多人收入變少...變成一個惡性循環,結果就是所謂的「經濟衰退」。 另外,這些失業的人可能無法很快找到工作,他們的家人和生活都會受到影響,也可能會造成社會問題。為了避免疫情讓這樣的惡性循環擴大,所以政府發放五倍卷,鼓勵大家消費,其實也是在創造社會整體的收入。 為什麼政府不直接發錢? 如果直接發錢有可能被存起來,沒有被拿去消費,就失去了創造他人收入的功能。由這次的經驗觀察,其實「錢」對於整個社會的功能,就好比人的血液在身體裡到處流動輸送養分,當「錢」的流動速度因為疫情或某種原因而變慢甚至停止了,就好像血液停止流動,那人就危險了。這時就需要仰賴政府的介入,透過財政政策來振興,讓經濟得以重新啟動。 如果領到的是錢會怎麼規劃? 通常可以分為儲蓄(投資)、消費、捐款三大部分,還記得我們常玩的理財桌遊嗎,遊戲中設定的收入是1000元,消費支出是700~800元,剩下不到300元的儲蓄可以投資或捐款。 其實這是經過設計的,因為根據政府統計,台灣家庭的平均消費支出大約就是收入的70~80%,儲蓄大約不到30%,可見大人的消費支出會比較高,因為小朋友的費用都是由大人支付的,除了要感謝爸媽之外,同學們也可以趁早幫自己多存一點錢。 而且在遊戲中我們是先消費,可是在現實生...

百萬教育「雞」金

教育「雞」金 你喜歡吃雞排嗎?我很喜歡。我記得學生時期一塊雞排只要35元,現在要60、70元才買的到了(這就是通貨膨脹😭),假設一塊雞排66元,如果我們不吃雞排把錢存起來,每天66元存18年會有多少? 66元*365天*18年=433,620(大約43萬元) 但如果我們把這筆「雞」金拿去養一隻「金雞」,每年投資在一個年複利率10%的工具上,18年後結果會是多少呢?答案是超過100萬!😱 年度 複利10% 累積金雞 0 24,090 24,090 1 26,499 50,589 2 29,149 79,738 3 32,064 111,802 4 35,270 147,072 5 38,797 185,869 6 42,677 228,546 7 46,945 275,491 8 51,639 327,130 9 56,803 383,933 10 62,483 446,416 11 68,732 515,147 12 75,605 590,752 13 83,165 673,917 14 91,482 765,399 15 100,630 866,029 16 110,693 976,722 17 121,762 1,098,484 18 133,938 1,232,422 所以如果爸爸媽媽們(或者「準」爸媽們)具有這種複利的觀念,從小孩出生起就每天省下一塊雞排,把66元存起來投資養一隻「金雞」,等孩子成年的時候,100萬的教育基金(或創業、旅遊...基金)就有著落了! 複利的威力可不僅如此而已,如果繼續存到孩子65歲,猜猜看結果會變成多少錢?答案是超過1億元!!連退休金都有著落了!所以不要小看一天一塊雞排的錢,如果正確的投資,隨著長時間的累積複利,小「雞」金也會變成大金雞。 投資複利有三個重點,第一是 本金 ,第二是 報酬率 ,第三就是 時間 ,而孩子們最富有的資產就是時間,如果等到30、40多歲才開始準備,可能就只有20、30年左右可以複利,但如果越早開始,就有越多時間可以複利,畢竟結果(100萬和1億)的差距實在不小,這也是為什麼我會鼓勵大家及早開始準備。 (迷之音:以台灣最具知名度的ETF「台灣50」為例,若從2003年上市以來定期定額投資至2021年底的年化報酬率大約是10%) 每個孩子都是千萬富翁 再舉個例子,根據統計,台北的家長花在孩子的補習、才藝...

迪士尼

暑假時因為和孩子們一起看了「復仇者聯盟」的系列電影,也藉這個機會,和他們一起重新認識迪士尼這間「百年老店」。 迪士尼生平 創辦人華特迪士尼Walt Disney出生於1901年12月5日,從小就喜歡畫畫,長大後在廣告公司工作,學到了拍攝電影和動畫的基本技術。他在1923年(22歲)時和哥哥Roy Disney創辦了迪士尼兄弟卡通工作室,創作了「愛麗斯夢遊仙境」動畫系列,以及「幸運兔奧斯華」系列作品。  可惜「幸運兔奧斯華」因為合約問題,讓迪士尼失去了這一系列的作品版權,不過他並不灰心,迪士尼反而因此創造出「米老鼠」這個角色,並且拍攝出世界上第一部有聲音的動畫電影「汽船威利號」,1928年11月18日在戲院首映也獲得空前的迴響,所以這一天也被訂為米老鼠的生日。 迪士尼陸續創作了許多作品,更在1937年推出了第一部彩色長篇動畫電影「白雪公主」,後來也開始拍攝以真人演出的電影故事例如1949年的「金銀島」,創造出許多膾炙人口的作品,不僅獲得優秀的票房成績,也贏得多次奧斯卡電影獎的肯定。 不僅如此,在1955年(54歲)的時候更在美國加州創建了第一座迪士尼主題樂園,讓迪士尼的影迷們有了一個可以身歷其境的體驗世界。 不過由於長期吸煙導致肺癌,華特迪士尼在1966年與世長辭。他一生共獲得二十六座奧斯卡金像獎,保持了歷史上最多奧斯卡金像獎的記錄。 接班人 華特迪士尼離世後,由哥哥Roy Disney接任,但Roy也在1971年離世。後來公司經歷了一陣低潮,直到13年後1984年接任的麥可艾斯納Michael Eisner才重振聲威,後來在2005年接任的包伯艾格Bob Iger又讓公司發展更上層樓。 例如艾格在2006年收購皮克斯工作室,讓迪士尼推出了更多令人難忘的電影動畫,包括: 2013      冰雪奇緣 Frozen 2013 2014      大英雄天團 Big Hero 6 2015      腦筋急轉彎 Inside Out 2016      動物方城市 Zootopia 2016      海洋奇緣 Moana 2017      可可夜總會 Coco 2019  ...